Kaizen là một triết lý hướng đến việc cải tiến liên tục, không ngừng nghỉ trong kinh doanh, giúp doanh nghiệp luôn hướng đến những giá trị tích cực. Tuân thủ và ứng dụng 10 nguyên tắc Kaizen giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả vượt trội. Thừa hưởng hơn 17 năm kinh Quý khách hàng không có thời gian hoặc cảm thấy thủ tục thành lập doanh nghiệp quá khó khăn và rắc rối, đừng do dự, hãy liên hệ ngay với chúng tôi 02873000555 - 0909608102 để được giải đáp và tư vấn thành lập công ty trọn gói nhất. >>L28Qr. Thành lập công ty, mở doanh nghiệp chưa bao giờ là chuyện đơn giản. Những ngày đầu lập nghiệp chắc hẳn chủ doanh nghiệp sẽ gặp không ít khó khăn. Những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập có thể là các vấn đề về tư duy, về thủ tục pháp lý về cách quản lý,… Dưới đây đội ngũ xin chia những khó khăn chung mà bất kể doanh nghiệp nào mới thành lập cũng có thể gặp lục1 Vấn đề về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh2 Vấn đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệp3 Khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập liên quan đến nguồn nhân lực 4 Khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt độngVấn đề về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanhÝ tưởng kinh doanh vẫn luôn là khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập được mọi người đặc biệt quan tâm. Chắc chắn 100% mọi người trước khi quyết định thành lập công ty mới cần phải lên các ý tưởng kinh doanh. Đây là ý tưởng khởi đầu cho tất cả, một ý tưởng tốt sẽ giúp bạn nhanh chóng thành công và ngược lại bạn sẽ thất bại nếu xây dựng trên ý tưởng khăn của doanh nghiệp mới thành lậpNhưng thực tế, không ít người thất bại dù ý tưởng rất tuyệt vời và cũng không ít người thành công dựa trên ý tưởng đã quá cũ. Tất cả đều được quyết định bởi việc lập kế hoạch kinh doanh và thực hiện ý tưởng. Đây là một việc làm rất quan trọng và cần thiết, nếu bạn lập kế hoạch trước khi thành lập doanh nghiệp càng chi tiết bao nhiêu thì tỉ lệ thất bại càng giảm đi bấy đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệpTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế không ổn định nhất là khi giá trị bất động sản đang không ngừng thay đổi, mang đến một thử thách lớn và cần cân nhắc kỹ cho các cá nhân, tổ chức trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, có nguồn vốn không lớn, để tìm kiếm một địa điểm kinh doanh hợp lý và lâu dài là không hề đơn giản nhưng đối với các doanh nghiệp lớn thì lại là chuyện hoàn toàn khác. Mặt khác, các doanh nghiệp nhỏ thường rất khó khăn trong vấn đề xin hỗ trợ, cấp vốn. Chính vì vậy, nếu bạn có ý định thành lập doanh nghiệp vừa và nhỏ hãy để ý đến nguồn vốn và cơ sở vật khi thành lập công ty xong, các chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư sẽ phải tìm những nhân viên cho mình. Việc này rất quan trọng bởi nếu nhân viên giỏi thì khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn tốt hơn. Ngược lại, nhân viên kém, bạn vừa tốn thời ,tiền bạc, công sức mà thậm chí có thể hỏng sự là một trong những vấn đề doanh nghiệp cần đối mặtNhân viên có năng lực tốt cũng đồng nghĩa với mức lương cao và nhân viên năng lực kém sẽ chấp nhận mức lương thấp nhưng doanh nghiệp cần phải đào tạo lại. Chính vì vậy, bạn cần xác định chính xác các vấn đề có liên quan đến nhân lực cho công ty. Nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập mà nhà quản lý cần phải đối khăn của doanh nghiệp mới thành lập về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt độngNhững người chủ doanh nghiệp không cần phải là một người có chuyên môn công việc tốt mà điều quan trọng và cần thiết nhất chính là kỹ năng quản lý tốt. Với các kế hoạch đặt ra, thì việc quản lý, triển khai các kế hoạch tốt sẽ là yếu tố quyết định cốt lõi đến việc bạn có thành công hay không. Để nâng cao năng lực và khả năng quản lý, chủ doanh nghiệp có thể tham gia các khóa đào tạo hay đơn giản hơn chính là tích lũy kinh nghiệm trong thời gian quản lý của mình. Hãy coi trọng và bổ sung thật nhiều về kỹ năng quản lý của mình trước khi thành lập doanh nghiệp tin tổng hợp Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp trong giai đoạn đầu là gì? Cần chú ý đến những điểm nào khi thành lập doanh nghiệp? Bởi không phải bất cứ chủ doanh nghiệp mới nào cũng có kinh nghiệm quản lý hay thành lập công ty. Dưới đây là những vấn đề khi thành lập doanh nghiệp thường gặp trong quá trình khởi nghiệp. Cùng theo dõi bài viết dưới đây của AZTAX để hiểu rõ hơn về những vấn đề này nhé! 06 khó khăn khi thành lập doanh nghiệp thường gặp 1. Khó khăn về lên ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh2. Khó khăn về vốn3. Khó khăn về nguồn nhân lực4. Khó khăn về quản lý5. Khó khăn về khách hàng6. Khó khăn về pháp lý 1. Khó khăn về lên ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Doanh nghiệp cần cân bằng giữa ý tưởng sáng tạo và khả năng thực hiện. Một ý tưởng đột phá có thể là điểm sáng tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp so với các đối thủ. Và đây cũng có thể là lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất của doanh nghiệp. Lên ý tưởng và kế hoạch kinh doanh là các vấn đề khi thành lập doanh nghiệp Tuy nhiên, mức độ khả thi của ý tưởng này lại trở thành khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Không phải doanh nghiệp nào cũng có tiềm lực tài chính mạnh để thử nghiệm các kế hoạch kinh doanh mạo hiểm. Song, nếu doanh nghiệp sử dụng lại các ý tưởng cũ lại thì sức cạnh tranh không bằng các công ty đã tham gia vào ngành trước. Chủ doanh nghiệp cần phải đánh giá nhiều yếu tố tác động để có thể cân đối được ý tưởng và khả năng thực thi trước khi xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty. 2. Khó khăn về vốn Vấn đề về vốn là một trong những khó khăn khi công ty mới thành lập Nền kinh tế đang trong quá trình hồi phục sau những ảnh hưởng tiêu cực từ dịch bệnh. Hàng loạt các doanh nghiệp đã phải rời bỏ thị trường vì không còn đủ nguồn vốn để duy trì hoạt động kinh doanh. Dẫn đến thực trạng doanh nghiệp Việt Nam hiện nay xuất hiện nhiều vấn đề khó khăn về nguồn vốn, đây cũng là những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mới của hầu hết mọi người. Nguồn vốn là yếu tố quyết định rất nhiều đến hầu hết các hoạt động trong doanh nghiệp. Thực trạng kinh tế bất ổn khiến chủ doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn khi xin cấp vốn thành lập công ty. Bởi trước khi bắt đầu hoạt động, người thành lập phải trang bị đầy đủ cơ sở vật chất. Vốn cơ sở vật chất gồm hệ thống nhà xưởng, kho bãi, văn phòng làm việc, trang thiết bị thiết yếu cho nơi hoạt động và đội ngũ nhân sự. Bên cạnh đó là các khoản chi phí lỗ trong giai đoạn đầu mới thâm nhập thị trường. Đã có rất nhiều doanh nghiệp phá sản/giải thể khi mới bắt đầu hoạt động được khoảng thời gian ngắn. Doanh nghiệp cần chuẩn bị một nguồn vốn phù hợp và có một khoản dự phòng cho các vấn đề phát sinh. 3. Khó khăn về nguồn nhân lực Khó khăn khi thành lập doanh nghiệp liên quan đến nguồn nhân lực Nguồn nhân lực chính là giá trị cốt lõi, con người luôn là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đối với mỗi tổ chức. Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp về nguồn nhân lực phát sinh từ khâu lên kế hoạch, phân bổ và tuyển dụng người lao động. Bởi đa phần người lao động sẽ được doanh nghiệp đào tạo thêm kỹ năng để phù hợp hơn với môi trường làm việc mới. Trong trường hợp, người lao động không có nắm vững chuyên môn khiến doanh nghiệp tốn thêm chi phí và thời gian để đào tạo thêm. Sau khi xây dựng được một nguồn nhân lực ổn định, doanh nghiệp phải đau đầu tìm cách giữ chân người lao động. Đây cũng là một trong những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mà bất kể chủ doanh nghiệp phải trải qua. Mức lương không phù hợp, chính sách phúc lợi không đảm bảo quyền lợi cho nhân viên khiến họ không an tâm ở lại làm việc tại doanh nghiệp. Chính vì thế, doanh nghiệp cần có kế hoạch tuyển dụng và phân bổ nhân lực ngay từ lúc đầu để tránh tình trạng khủng hoảng về nguồn lực. Tình trạng này có thể gây ảnh hưởng đến danh tiếng và uy tín của chính doanh nghiệp với đối tác và cả khách hàng. Những khó khăn của doanh nghiệp hiện nay luôn đề cập đến nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp lâu dài. 4. Khó khăn về quản lý Những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp không thể không nhắc đền khó khăn về quản lý Vấn đề về quản lý chính là nhiệm vụ khó khăn nhất, người quản lý doanh nghiệp cần phải tối ưu hoá mối liên kết giữa sản xuất kinh doanh và người lao động. Củng cố được mối liên kết này doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững. Do vậy, sau thành lập, giai đoạn mà đơn vị đang dần ổn định, chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý nên tham gia nhiều khóa tập huấn. Việc này giúp đội ngũ quản trị tích lũy kinh nghiệm để nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp. 5. Khó khăn về khách hàng Tìm kiếm khách hàng là những khó khăn khi mới thành lập doanh nghiệp Một trong những khó khăn khi thành lập công ty mới là tìm nguồn khách hàng. Ở giai đoạn đầu, đơn vị phải chật vật cạnh tranh với các đối thủ trong ngành bán được sản phẩm/dịch vụ. Doanh nghiệp cần duy trì được số lượng khách hàng nhất định để duy trì được các hoạt động của công ty. Xây dựng các chiến lược Marketing phù hợp cho từng giai đoạn phát triển là nhiệm vụ trọng yếu của doanh nghiệp. Có được nhóm khách hàng trung thành chính là mục tiêu quan trọng nhất đối với kế hoạch phát triển lâu dài. 6. Khó khăn về pháp lý Pháp lý là một trong những những khó khăn của doanh nghiệp hiện nay Vấn đề về pháp lý doanh nghiệp cũng là khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Hầu hết các công ty đều gặp rắc rối về việc chuẩn bị hồ sơ hành chính để nộp cho các cơ quan Nhà nước. Trường hợp không am hiểu pháp lý doanh nghiệp sẽ khiến nhiều đơn vị tiêu tốn nhiều thời gian. Quá trình tìm hiểu lại luật và sửa chữa lại hồ sơ cũng khiến thời gian thành lập doanh nghiệp bị kéo dài thêm. Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp chưa hiểu rõ được luật để thực hiện thì sẽ mang đến những rủi ro khi thành lập công ty. Để khắc phục tình trạng này, chủ doanh nghiệp có thể thuê ngoài đội ngũ chuyên viên thực hiện thành lập doanh nghiệp. Các công ty chuyên cung cấp dịch vụ thành lập công ty mới sẽ tối ưu mọi thủ tục pháp lý giúp đơn vị tiết kiệm được thời gian và chi phí. Đây chính là bước đệm cho tất cả các hoạt động khác của doanh nghiệp. Bởi khi quỹ thời gian và chi phí được sử dụng hiệu quả thì doanh nghiệp có thể tập trung vào sản xuất kinh doanh và đầu tư sinh lợi khác. Trên đây là 06 khó khăn khi thành lập doanh nghiệp được AZTAX tổng hợp trong bài viết này. Kết nối ngay với AZTAX khi có bất cứ câu hỏi nào về thành lập doanh nghiệp. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ tư vấn miễn phí 100%. CÔNG TY AZTAX CUNG CẤP GIẢI PHÁP DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN AZTAX - Giải pháp tổng thể cho doanh nghiệp Hiện nay, việc một cá nhân, tổ chức có nhu cầu thành lập công ty là điều rất bình thường. Vậy để thành lập, điều hành công ty theo đúng hướng dự định doanh nghiệp phải đối mặt với những khó khăn nào? Khó khăn khi thành lập và điều hành công ty? Hãy cùng tìm hiểu những khó khăn khi thành lập và điều hành công ty qua bài viết dưới đây. Những khó khăn doanh nghiệp gặp phải khi thành lập công ty Khi thành lập doanh nghiệp, các chủ thể phải lường trước những khó khăn có thể xảy ra. Bởi thực tế việc thành lập công ty không chỉ khó khăn trong thủ tục giấy tờ mà còn phải đối mặt với nhiều vấn đề khác. Cụ thể Ý tưởng, kế hoạch kinh doanh của công ty Điều đầu tiên chủ thể muốn thành lập doanh nghiệp phải chuẩn bị đó là ý tưởng, kế hoạch kinh doanh. Công ty của bạn sẽ kinh doanh cái gì? Kinh doanh trong lĩnh vực nào? Sản xuất mặt hàng gì? Cung cấp loại hình dịch vụ gì? Kinh doanh như thế nào? Ý tưởng kinh doanh là khởi nguồn cho sự hình thành một công ty. Do đó, để công ty thành lập và hoạt động có hiệu quả cần phải có một ý tưởng hay, phù hợp. Ý tưởng đó phải có thể thực hiện và mang lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Việc tìm ra ý tưởng kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh cụ thể nhất. Ảnh minh họa Khó khăn khi thành lập và điều hành công ty? Vì vậy, doanh nghiệp trước khi thành lập nên cân nhắc ý tưởng kinh doanh để có quyết định đúng đắn nhất. Khó khăn trong việc huy động nguồn vốn Vốn là điều kiện cơ bản để doanh nghiệp được thành lập và hoạt động. Do đó, các doanh nghiệp luôn phải đảm bảo và duy trì ổn định nguồn vốn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy khả năng huy động nguồn vốn của các doanh nghiệp nước ta hiện nay còn gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có giải pháp hiệu quả để huy động nguồn vốn. Ví dụ như Huy động vốn từ chủ sở hữu, từ các tổ chức tín dụng, thương mại hoặc bằng hình thức cho vay hàng ngang qua ứng dụng công nghệ thông tin. Cơ sở vật chất phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh Để hoạt động sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp cần phải đầu tư về cơ sở vật chất. – Đầu tiên, doanh nghiệp phải có văn phòng, cơ sở sản xuất. Đây là yếu tố thiết yếu của các công ty. Thực tế có rất nhiều doanh nghiệp sau khi thành lập phải đi thuê văn phòng để làm trụ sở công ty. Mà giá thuê bất động sản tại các thành phố lớn hiện nay rất cao. Do đó khó khăn này đặt ra cho không ít doanh nghiệp nước ta đặc biệt là các start up mới khởi nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. – Doanh nghiệp cần phải có máy móc, phương tiện phục vụ quá trình sản xuất, kinh doanh. Hệ thống cơ sở vật chất càng hiện đại sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh càng cao. Tuy nhiên đi cùng với điều đó là một khoản chi không nhỏ. Vì vậy để kinh doanh tốt, doanh nghiệp nên có những lựa chọn cơ sở vật chất phù hợp nhất. Nguồn nhân lực Khi thành lập công ty phải có nguồn nhân lực để thực hiện hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đội ngũ nhân viên cần có trình độ, chuyên môn để đem lại hiệu quả công việc tốt nhất. Nếu đội ngũ nhân viên non kém sẽ dẫn đến những thiệt hại có thể xảy ra. Do đó, doanh nghiệp cần biết cân nhắc, chọn lựa nhân viên để mang lại lợi ích tốt nhất cho công ty mình. Xem thêm Yếu tố quyết định thù lao cho lao động trong doanh nghiệp Doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi điều hành công ty? Thực tế hiện nay rất nhiều doanh nghiệp hoạt động không có sự điều hành thống nhất. Chủ doanh nghiệp là người điều hành mọi hoạt động công ty. Họ có thể là người không giỏi trình độ chuyên môn nhưng phải là người có kỹ năng quản lý, điều hành công ty. Tuy nhiên, rất nhiều người thành lập công ty nhưng không có kỹ năng quản lý tốt. Điều này dẫn đến những thiệt hại không hề nhỏ trong quá trình kinh doanh của công ty. Hoạt động điều hành công ty phải được thực hiện trong mọi quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Người quản lí hoạt động này phải kịp thời nắm bắt thông tin, linh hoạt xử lý, điều hành công việc. Vì vậy, để hoạt động điều hành doanh nghiệp đạt hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, có trình độ. Đội ngũ nhân viên cũng cần tích cực trau dồi, bồi dưỡng kiến thức cho bản thân để phục vụ công việc. Doanh nghiệp cần lường trước những khó khăn có thể gặp phải khi thành lập và điều hành công ty để hạn chế những rủi ro không đáng có. Hy vọng qua những chia sẻ trên để thấy được những khó khăn của doanh nghiệp. Thực tế dù là có kinh nghiệm hay chưa có kinh nghiệm thành lập công ty và điều hành. Những vướng mắc đó luôn xuất hiện. Tuy nhiên để có thể thành công cần nắm được và giải quyết dễ dàng. Luật Việt Tín hỗ trợ thủ tục pháp lý thành lập doanh nghiệp Mọi những thắc mắc về pháp luật doanh nghiệp quý khách hàng có thể liên hệ với Luật Việt Tín để được tư vấn giải quyết thực hiện dễ dàng. Thành lập doanh nghiệp thật sự không phải chuyện đơn giản, không chỉ gặp khó khăn về thủ tục giấy tờ mà các doanh nghiệp còn phải đối mặt với nhiều vấn đề về tư duy, quản lý….Hãy cùng công ty Hùng Kim Hoa & Kế toán Bình Dương tìm hiểu các khó khăn mà bất cứ doanh nghiệp mới nào cũng gặp phải. Chắc chắn 100% mọi người trước khi quyết định thành lập công ty mới cần phải lên các ý tưởng kinh doanh. Đây là ý tưởng khởi đầu cho tất cả, một ý tưởng tốt sẽ giúp bạn nhanh chóng thành công và ngược lại bạn sẽ thất bại nếu xây dựng trên ý tưởng tồi. Nhưng thực tế, không ít người thất bại dù ý tưởng rất tuyệt vời và cũng không ít người thành công dựa trên ý tưởng đã quá cũ. Tất cả đều được quyết định bởi việc lập kế hoạch kinh doanh và thực hiện ý tưởng. Đây là một việc làm rất quan trọng và cần thiết, nếu bạn lập kế hoạch trước khi thành lập doanh nghiệp càng chi tiết bao nhiêu thì tỉ lệ thất bại càng giảm đi bấy nhiêu. Thứ hai Vấn đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệp Trong tình hình hiện nay, nền kinh tế không ổn định nhất là khi giá trị bất động sản đang không ngừng thay đổi, mang đến một thử thách lớn và cần cân nhắc kỹ cho các cá nhân, tổ chức trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, có nguồn vốn không lớn, để tìm kiếm một địa điểm kinh doanh hợp lý và lâu dài là không hề đơn giản nhưng đối với các doanh nghiệp lớn thì lại là chuyện hoàn toàn khác. Mặt khác, các doanh nghiệp nhỏ thường rất khó khăn trong vấn đề xin hỗ trợ, cấp vốn. Chính vì vậy, nếu bạn có ý định thành lập doanh nghiệp vừa và nhỏ hãy để ý đến nguồn vốn và cơ sở vật chất. Thứ ba vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực khi doanh nghiệp được thành lập Sau khi thành lập công ty xong, các chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư sẽ phải tìm những nhân viên cho mình. Việc này rất quan trọng bởi nếu nhân viên giỏi thì khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn tốt hơn. Ngược lại, nhân viên kém, bạn vừa tốn thời ,tiền bạc, công sức mà thậm chí có thể hỏng việc. Nhân viên có năng lực tốt cũng đồng nghĩa với mức lương cao và nhân viên năng lực kém sẽ chấp nhận mức lương thấp nhưng doanh nghiệp cần phải đào tạo lại. Chính vì vậy, bạn cần xác định chính xác các vấn đề có liên quan đến nhân lực cho công ty. Thứ tư vấn đề về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt động Những người chủ doanh nghiệp không cần phải là một người có chuyên môn công việc tốt mà điều quan trọng và cần thiết nhất chính là kỹ năng quản lý tốt. Với các kế hoạch đặt ra, thì việc quản lý, triển khai các kế hoạch tốt sẽ là yếu tố quyết định cốt lõi đến việc bạn có thành công hay không. Để nâng cao năng lực và khả năng quản lý, chủ doanh nghiệp có thể tham gia các khóa đào tạo hay đơn giản hơn chính là tích lũy kinh nghiệm trong thời gian quản lý của mình. Hãy coi trọng và bổ sung thật nhiều về kỹ năng quản lý của mình trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Liên hệ ngay với chúng tôi để được biết thêm chi tiết CÔNG TY TNHH HÙNG KIM HOA & KẾ TOÁN BÌNH DƯƠNG ĐC1 đường số 8, Khu TĐC Chánh Nghĩa, khu 3, P. Chánh Nghĩa, Bình Dương. ĐC2 Toà nhà Aroma, số N5, Lê Lai, P. Hòa Phú, Bình Dương ĐT – 0968 826 260 Email hotrohanhchinh Khi bắt đầu công việc kinh doanh, doanh nghiệp của bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn, thách thức. Vậy, doanh nghiệp của bạn vừa bắt đầu tham gia kinh doanh hay đang có ý định trở thành một doanh nhân, hãy tham khảo những khó khăn khi khởi nghiệp được Công ty Tim Sen liệt kê dưới đây! Khoảng thời gian từ 2017 – 2021 được xem là thời điểm “chín muồi” cho nhiều công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên, số lượng công ty startup thành công chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với các công ty startup “chết yểu”. Theo báo cáo của các nhà nghiên cứu thị trường, tỷ lệ startup thành công trên thế giới không quá 10%. Vậy, thuận lợi và khó khăn khi khởi nghiệp là gì? Để chuẩn bị tinh thần và hướng giải pháp cho công ty thì hãy xem qua 8 khó khăn khi khởi nghiệp thường gặp được đúc kết từ những người đi trước. Từ bỏ các sự nghiệp khác Nếu bạn đang có ý định tự mình xây dựng và phát triển sự nghiệp bền vững và thành công, bạn gần như không thể cùng lúc quản lý một công việc khác. Bạn có thể chỉ quản trị việc kinh doanh còn trong “trứng nước” của bản thân mình vào khoảng thời gian cuối tuần. Nhưng nếu bạn muốn có một sự nghiệp thành công, lúc này bạn hãy từ bỏ những công việc đang làm hằng ngày. Vì vậy, hãy suy nghĩ và ra quyết định một cách hợp lý. Có thể nói, từ bỏ các sự nghiệp khác là một trong những khó khăn khi khởi nghiệp mà doanh nghiệp hay gặp phải. Nhiều người vẫn nói rằng chỉ cần có niềm tin và đam mê là có thể thành công, nhưng đó là những lời nói nhằm động viên tinh thần cho nhau mà thôi. Bởi điều quan trọng khi khởi nghiệp là bạn phải có tiền. Nguồn vốn đầu tư cũng là khó khăn khi khởi nghiệp mà doanh nghiệp đang gặp Với những ai lựa chọn con đường kinh doanh thì bắt buộc họ phải chấp nhận từ bỏ công việc hiện tại để tập trung cho sự nghiệp trước mắt. Có quá nhiều thứ cần phải lo cho một người bắt đầu khởi nghiệp như tiền đầu tư vào sản phẩm/dịch vụ, mặt bằng, thuê nhân viên,… Nếu không có số vốn nhất định thì chắc hẳn công ty của bạn rất khó có thể duy trì được lâu dài. Hơn nữa, kể cả khi bạn có tài chính trong tay để khởi nghiệp nhưng làm thế nào để quá trình hoạt động sinh ra lợi nhuận nhanh nhất vẫn là vấn đề lớn được đặt ra và không có gì đảm bảo trong tháng đầu tiên bạn sẽ thu được tiền ngay lập tức. Hạn chế trong việc giới thiệu sản phẩm và khả năng kiểm toán yếu Trên thực tế, ở nước ta có nhiều dự án khởi nghiệp chỉ biết cắm cúi làm ra sản phẩm mà không biết cách quảng bá, giới thiệu chúng đến tay người tiêu dùng như thế nào cho hiệu quả. Chính điều này đã khiến cho khả năng thành công của dự án không được cao. Không những thế, có những doanh nghiệp mặc dù đã có sản phẩm tốt nhưng khi tiếp cận các quỹ đầu tư thì việc định giá, sổ sách kế toán, tài chính lại không thuận lợi. Do đó, nếu muốn tăng khả năng cạnh tranh cho dự án của mình thì cần phải có số liệu báo cáo cụ thể và được thực hiện bởi các đơn vị kế toán chuyên nghiệp. Đây cũng được là khó khăn khi khởi nghiệp của nhiều Startup. Khó khăn khi khởi nghiệp Thiếu kiến thức và kinh nghiệm Thiếu kiến thức và kinh nghiệm là một trong những vấn đề “nan giải” mà hầu hết dự án khởi nghiệp đều gặp phải, đặc biệt đối với những chủ dự án là người trẻ tuổi, thậm chí với những chuyên gia dày dặn kinh nghiệm thì kiến thức cũng chưa bao giờ là đủ. Bởi vì nguồn kiến thức là vô tận, trong khi những tri thức mới luôn được khám phá mỗi ngày, nhất là lĩnh vực công nghệ. Đây cũng là lý do khiến các dự án khởi nghiệp dù mọc lên “như nấm sau mưa” nhưng lại không đem lại nhiều hiệu quả. Hãy trang bị cho mình những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực đó, việc học quản trị kinh doanh Online là điều bắt buộc trước khi tham gia vào khởi nghiệp. Hãy dành thời gian từ 3 – 5 năm đi làm tại các công ty hoặc tập đoàn lớn để tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng mềm, giao tiếp cũng như nắm bắt nhu cầu thị trường trước khi có kế hoạch khởi nghiệp. Nguồn nhân lực kém chất lượng Thông thường, với ứng cử viên giỏi không chỉ tìm kiếm công việc phù hợp mà còn đặt ra tiêu chí khắt khe về chính sách đãi ngộ, vị trí làm việc,… Vì vậy, các công ty startup sẽ khó có thể tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng, chấp nhận với những rủi ro. Nhưng nếu người đồng hành non kinh nghiệm, không có nhiều chuyên môn thì dự án khởi nghiệp khó có thể thành công. Đây là một trong những yếu tố khó khăn khi khởi nghiệp của các công ty startup. Khó khăn khi khởi nghiệp là không tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng Thiếu sót trong xây dựng cấu trúc công ty Để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu suất công việc thì doanh nghiệp của bạn nên có cấu trúc bộ phận rõ ràng. Bên cạnh đó, công ty của bạn cũng cần phải xác định được mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, xây dựng được quy tắc kinh doanh, tạo được văn hóa doanh nghiệp. Bởi khi bắt đầu khởi nghiệp mà không chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp có thể dẫn đến xung đột, mâu thuẫn nội bộ,… Áp lực thời gian – Khó khăn khi khởi nghiệp Khi tiến hành mở công ty, thời gian chuẩn bị càng dài mà không thu về lợi nhuận sẽ làm cho con số lỗ vốn càng lớn. Nếu bạn chỉ lo bù đắp cho hao hụt, tổn thất trong một thời gian quá dài thì công ty khó có thể “chống cự” nổi. Cũng vì lý do này mà nhiều công ty startup đặt mục tiêu là thu được lợi nhuận ít nhất từ 2 – 3 tháng đầu hoạt động. Do đó, doanh nghiệp của bạn cần phải biết cách sắp xếp thời gian khoa học, tập trung sức lực để hoàn thiện mục tiêu cụ thể. Khó khăn khi khởi nghiệp là doanh nghiệp bị áp lực thời gian Vấn đề ra quyết định Là một nhà quản lý, lãnh đạo bạn thường xuyên phải đưa ra quyết định của tất cả mọi việc dù nhỏ hay lớn cho công ty của mình. Vì vậy, đòi hỏi bạn phải là người có kỹ năng lắng nghe, phân tích, đánh giá và đưa ra quyết định một cách chính xác, điều này rất quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi bạn vượt qua những thử thách này, bạn sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm, nắm trong tay nhiều cơ hội để đạt được thành công như mong đợi. Bên cạnh những khó khăn khi khởi nghiệp thì cũng có một số thuận lợi như Tự mình làm chủ. Có trách nhiệm với công ty. Độc lập tài chính. Tự do – sáng tạo. Tự do chọn địa điểm, tên và loại hình kinh doanh của công ty. Tuyển dụng nhân viên. Tạo được tên tuổi. Hình ảnh doanh nghiệp. Những thông tin trên đã giúp bạn hiểu hơn về những thuận lợi và khó khăn khi khởi nghiệp. Khi bắt đầu kinh doanh điều quan trọng nhất là phải đảm bảo thực hiện đúng các quy định của pháp luật. Hiện nay, Công ty Tim Sen đang cung cấp đến bạn dịch vụ thành lập công ty và một số dịch vụ liên quan, liên hệ Công ty Tim Sen để được tư vấn chi tiết. Đăng nhập

khó khăn khi thành lập doanh nghiệp